{"id":2134,"date":"2026-07-13T09:00:00","date_gmt":"2026-07-13T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/?p=2134"},"modified":"2026-06-23T16:37:03","modified_gmt":"2026-06-23T14:37:03","slug":"ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/","title":{"rendered":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna"},"content":{"rendered":"\n

Trots att b\u00e5de medarbetare och h\u00f6gre chefer ofta ser vad som h\u00e4nder, \u00e4r destruktiva ledare inom F\u00f6rsvarsmakten sv\u00e5ra att stoppa. En ny studie fr\u00e5n F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan visar att f\u00f6rs\u00f6k att \u00e5tg\u00e4rda problemet ofta leder till en \u201ddestruktiv loop\u201d d\u00e4r den som sl\u00e5r larm sj\u00e4lv blir m\u00e5ltavlan.<\/p>\n\n\n\n

Maria Fors Brandebo, lektor i ledarskap vid F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan, har i en ny studie introducerat begreppet \u201dden destruktiva loopen\u201d f\u00f6r att beskriva hur destruktivt ledarskap kan skapas och reproduceras i en organisation.<\/p>\n\n\n\n

I studien The destructive loop: Dealing and coping with destructive leadership, har hennes forskarteam intervjuat 26 personer som jobbar, eller har jobbat, i F\u00f6rsvarsmakten om deras erfarenheter av destruktivt ledarskap. Resultaten fr\u00e5n studien \u00e4r nedsl\u00e5ende:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Ambitionen var att identifiera bra konstruktiva strategier man kan anv\u00e4nda f\u00f6r att stoppa destruktivt ledarskap. Men faktum \u00e4r att vi hittade f\u00e5 konstruktiva strategier. Det vanligaste r\u00e5det fr\u00e5n intervjupersonerna var; g\u00f6r ingenting, f\u00f6r g\u00f6r du n\u00e5got kommer det bara att bli v\u00e4rre, s\u00e4ger Maria Fors Brandebo.<\/p>\n\n\n\n

Karri\u00e4rsystemet skapar tystnad<\/h3>\n\n\n\n

F\u00f6rsvarsmakten beskrivs i studien som en milj\u00f6 d\u00e4r det kan vara f\u00f6renat med stora risker att utmana en destruktiv chef. Den starka hierarkin och karri\u00e4rsystemet inneb\u00e4r att en h\u00f6gre chef har ett avg\u00f6rande inflytande \u00f6ver underst\u00e4lldas m\u00f6jligheter till befordran. F\u00f6r den milit\u00e4ra personalen \u00e4r insatserna s\u00e4rskilt h\u00f6ga eftersom det saknas alternativa arbetsgivare p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden; att l\u00e4mna organisationen inneb\u00e4r ofta att l\u00e4mna hela sin yrkesidentitet.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Man \u00e4r ofta i beroendest\u00e4llning i f\u00f6rh\u00e5llande till n\u00e5gon annan. Man vet aldrig om den h\u00e4r personen snart kan bli ens chef eller sitta i n\u00e5gon nomineringsn\u00e4mnd som kommer att stoppa en fr\u00e5n att bli befordrad, s\u00e4ger Maria Fors Brandebo.<\/p>\n\n\n\n

I studien ser man en tydlig skillnad mellan hur de civilt anst\u00e4llda och milit\u00e4r personal hanterar destruktivt ledarskap i organisationen. Medan civila ofta f\u00f6rs\u00f6kte agera genom att prata med h\u00f6gre chefer eller HR, valde officerare att \u201dbita ihop och h\u00e4rda ut\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Varf\u00f6r? F\u00f6r att de k\u00e4nner sin organisation och vet att den som p\u00e5talar problem ofta sj\u00e4lv blir sedd som problemet.<\/p>\n\n\n\n

\n\n

\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/g>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/span>\n Officerare vi pratade med f\u00f6rklarade att s\u00e5 d\u00e4r g\u00f6r du bara inte i den h\u00e4r organisationen. Du skvallrar inte p\u00e5 chefen f\u00f6r d\u00e5 \u00e4r det du som hamnar i frysfacket.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u2013 Officerare vi pratade med f\u00f6rklarade att s\u00e5 d\u00e4r g\u00f6r du bara inte i den h\u00e4r organisationen. Du skvallrar inte p\u00e5 chefen f\u00f6r d\u00e5 \u00e4r det du som hamnar i frysfacket. Men de civila hade inte insett att organisationen fungerar s\u00e5 och r\u00e5kade d\u00e4rf\u00f6r ut f\u00f6r v\u00e4ldigt negativa konsekvenser, konstaterar Maria Fors Brandebo.<\/p>\n\n\n\n

Ledarens dubbla ansikten<\/h3>\n\n\n
\n
\"\"
Maria Brandebo.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En bidragande orsak till att destruktiva ledare kan sitta kvar \u00e4r att deras beteende s\u00e4llan \u00e4r synligt upp\u00e5t i organisationen. En chef som upplevs som arrogant, or\u00e4ttvis eller elak av sina underst\u00e4llda kan framst\u00e5 som fantastiskt duktig och effektiv inf\u00f6r ledningen.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Det \u00e4r vanligt f\u00f6rekommande att man som h\u00f6gre chef inte ser de destruktiva beteendena f\u00f6r de \u00e4r riktade ner\u00e5t och inte upp\u00e5t, s\u00e4ger Maria Fors Brandebo.<\/p>\n\n\n\n

Om n\u00e5gon medarbetare, eller HR, f\u00f6rs\u00f6ker lyfta problem med en destruktiv ledare, h\u00e4nder det ofta att chefen v\u00e4nder p\u00e5 perspektivet och utm\u00e5lar den klagande parten som det egentliga problemet. Den som f\u00f6rs\u00f6ker komma med feedback f\u00e5r pl\u00f6tsligt h\u00f6ra att det \u00e4r hen som inte kan ta direktiv, inte lyssnar eller inte kan l\u00f6sa uppgifter enligt de ramar som finns.<\/p>\n\n\n\n

Detta skapar en situation d\u00e4r det blir ”ord mot ord”, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt f\u00f6r h\u00f6gre instanser att ingripa. I studien vittnas det om chefer som medvetet exkluderar medarbetare fr\u00e5n m\u00f6ten eller tar ifr\u00e5n dem arbetsuppgifter som en form av bestraffning.
Produktionskrav kontra relationer<\/p>\n\n\n\n

Maria Fors Brandebo pekar ocks\u00e5 p\u00e5 att F\u00f6rsvarsmaktens h\u00f6ga arbetstryck och resursbrist kan g\u00f6da destruktiva beteenden. M\u00e5nga chefer upplever att de har en om\u00f6jlig uppgift d\u00e4r produktionskrav tvingar dem att prioritera bort relationsbyggande och \u00e5terkoppling. N\u00e5got som g\u00f6r dem till s\u00e4mre chefer.<\/p>\n\n\n\n

En intervjuperson i studien konstaterar:
”Enligt min erfarenhet har v\u00e5ra kompanichefer en helt om\u00f6jlig uppgift att genomf\u00f6ra och n\u00e4r man inte har tid att prata med sina underst\u00e4llda eller medarbetare s\u00e5 finns det heller inget forum f\u00f6r \u00e5terkoppling. Jag borde l\u00e4gga mycket mer tid p\u00e5 att bygga relationer med mina underst\u00e4llda men det finns ett produktionskrav som g\u00f6r att detta hamnar i skymundan och d\u00e5 misslyckas vi ocks\u00e5 med att skapa en feedbackkultur.”<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Jag \u00e4r \u00f6vertygad om att m\u00e5nga chefer som anv\u00e4nder sig av destruktiva beteenden g\u00f6r det p\u00e5 grund av d\u00e5liga f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Till exempel resursbrist. Du har inte tid att strukturera och planera arbetet som du vill, och du hinner inte vara s\u00e5 engagerad och n\u00e4rvarande som du skulle \u00f6nska. Du f\u00e5r helt enkelt inte f\u00f6ruts\u00e4ttningar att ut\u00f6va ett gott ledarskap. Det handlar nog mer om det \u00e4n att du skulle ha en negativ intention, s\u00e4ger Maria Fors Brandebo men till\u00e4gger att resultatet f\u00f6r medarbetarna ju blir detsamma \u00e4nd\u00e5: stress, emotionell utmattning och minskad tillit till organisationen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

V\u00e4gen fram\u00e5t kr\u00e4ver organisatoriskt st\u00f6d<\/h3>\n\n\n\n

Enligt Maria Fors Brandebo kan ansvaret f\u00f6r att hantera destruktiva ledare inte ligga p\u00e5 enskilda individer. F\u00f6r att bryta loopen kr\u00e4vs organisatoriska \u00e5tg\u00e4rder:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Utbildning: HR och fackliga f\u00f6re\u00adtr\u00e4dare beh\u00f6ver b\u00e4ttre kunskap om hur
    destruktiva ledarbeteenden faktiskt ser ut.<\/li>\n\n\n\n
  2. Snabbare agerande: Man m\u00e5ste ha koll p\u00e5 vad som h\u00e4nder i organisationen. H\u00f6gre chefer m\u00e5ste l\u00e4ra sig att ta tidiga signaler p\u00e5 allvar och agera innan tilliten
    i en grupp \u00e4r helt f\u00f6rbrukad.<\/li>\n\n\n\n
  3. Mod att flytta p\u00e5 chefer: I de fall d\u00e4r beteendet inte f\u00f6r\u00e4ndras, kan den enda l\u00f6sningen vara att dela p\u00e5 chefen och arbetsgruppen. Tillit \u00e4r sv\u00e5r att \u00e5terskapa och det \u00e4r b\u00e4ttre att flytta p\u00e5 chefen om folk m\u00e5r f\u00f6r d\u00e5ligt.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u2013 Vi har sett fall d\u00e4r en destruktiv chef l\u00e4r sig saker och blir en b\u00e4ttre chef p\u00e5 ett annat f\u00f6rband. Men man m\u00e5ste flytta p\u00e5 personen i fr\u00e5ga, p\u00e5 det gamla f\u00f6rbandet \u00e4r det sv\u00e5rt att komma vidare.
    Hur medveten \u00e4r F\u00f6rsvarsmakten om den h\u00e4r problematiken, tror du?<\/p>\n\n\n\n

    \u2013 Jag f\u00f6rel\u00e4ser ju mycket om detta p\u00e5 bland annat F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolans och F\u00f6rsvarsmaktens ledarskapsutbildningar och m\u00f6ts i huvudsak av igenk\u00e4nning. Ingen protesterar men man s\u00e4ger att det \u00e4r sv\u00e5rt att g\u00f6ra n\u00e5gonting \u00e5t saken.<\/p>\n\n\n\n

    \u2013 Men jag har nu ett forskningsuppdrag \u00e5t F\u00f6rsvarsmakten d\u00e4r jag ska titta p\u00e5 hur man kan f\u00f6r\u00e4ndra den h\u00e4r organisationskulturen. Jag tittar ocks\u00e5 p\u00e5 hur man ska kunna utveckla karri\u00e4rsystemet. Jag skulle s\u00e4ga att F\u00f6rsvarsmakten \u00e4r med\u00adveten om problemet och att man vill f\u00f6r\u00e4ndra kulturen. Men det kommer att ta tid.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c4r det n\u00e5got s\u00e4rskilt du har tagit med dig fr\u00e5n den h\u00e4r studien?<\/strong>
    \u2013 Jag minns s\u00e4rskilt en person vi intervjuade som trivts v\u00e4ldigt bra p\u00e5 sitt arbete, som haft v\u00e4ldigt mycket ansvar och roliga arbetsuppgifter. Man h\u00f6rde att den h\u00e4r personen verkligen hade blomstrat p\u00e5 jobbet. Men efter att personen drabbats av en destruktiv ledare var hen totalt nedbruten. T\u00e4nk att g\u00e5 fr\u00e5n att ha v\u00e4rldens b\u00e4sta jobb till att du tycker att du inte \u00e4r v\u00e4rd n\u00e5gonting, s\u00e4ger hon. Och det enda som f\u00f6r\u00e4ndrades var att du fick en ny chef.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Trots att b\u00e5de medarbetare och h\u00f6gre chefer ofta ser vad som h\u00e4nder, \u00e4r destruktiva ledare inom F\u00f6rsvarsmakten sv\u00e5ra att stoppa. En ny studie fr\u00e5n F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan visar att f\u00f6rs\u00f6k att \u00e5tg\u00e4rda problemet ofta leder till en \u201ddestruktiv loop\u201d d\u00e4r den som sl\u00e5r larm sj\u00e4lv blir m\u00e5ltavlan. Maria Fors Brandebo, lektor i ledarskap vid F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan, har i …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2137,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-2134","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pa-djupet"],"acf":[],"yoast_head":"\nNy studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Trots att b\u00e5de medarbetare och h\u00f6gre chefer ofta ser vad som h\u00e4nder, \u00e4r destruktiva ledare inom F\u00f6rsvarsmakten sv\u00e5ra att stoppa. En ny studie fr\u00e5n F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan visar att f\u00f6rs\u00f6k att \u00e5tg\u00e4rda problemet ofta leder till en \u201ddestruktiv loop\u201d d\u00e4r den som sl\u00e5r larm sj\u00e4lv blir m\u00e5ltavlan. Maria Fors Brandebo, lektor i ledarskap vid F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan, har i …\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Reservofficeren\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-13T07:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap-800x450.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"wpreservofficerarna\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skriven av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"wpreservofficerarna\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"wpreservofficerarna\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c\"},\"headline\":\"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna\",\"datePublished\":\"2026-07-13T07:00:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/\"},\"wordCount\":1367,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/app\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2026\\\/05\\\/destruktivt-ledarskap.png\",\"articleSection\":[\"P\u00e5 djupet\"],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/\",\"name\":\"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/app\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2026\\\/05\\\/destruktivt-ledarskap.png\",\"datePublished\":\"2026-07-13T07:00:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/app\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2026\\\/05\\\/destruktivt-ledarskap.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/app\\\/uploads\\\/sites\\\/2\\\/2026\\\/05\\\/destruktivt-ledarskap.png\",\"width\":1672,\"height\":941},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/pa-djupet\\\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hem\",\"item\":\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/\",\"name\":\"Reservofficeren\",\"description\":\"F\u00f6rbundet Reservofficerarnas tidning\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/staging.reservofficerarna.se\\\/reservofficeren\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c\",\"name\":\"wpreservofficerarna\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/reservofficerarna.se\\\/wp\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren","og_description":"Trots att b\u00e5de medarbetare och h\u00f6gre chefer ofta ser vad som h\u00e4nder, \u00e4r destruktiva ledare inom F\u00f6rsvarsmakten sv\u00e5ra att stoppa. En ny studie fr\u00e5n F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan visar att f\u00f6rs\u00f6k att \u00e5tg\u00e4rda problemet ofta leder till en \u201ddestruktiv loop\u201d d\u00e4r den som sl\u00e5r larm sj\u00e4lv blir m\u00e5ltavlan. Maria Fors Brandebo, lektor i ledarskap vid F\u00f6rsvarsh\u00f6gskolan, har i …","og_url":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/","og_site_name":"Reservofficeren","article_published_time":"2026-07-13T07:00:00+00:00","og_image":[{"width":800,"height":450,"url":"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap-800x450.png","type":"image\/png"}],"author":"wpreservofficerarna","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Skriven av":"wpreservofficerarna","Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"7 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/"},"author":{"name":"wpreservofficerarna","@id":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/#\/schema\/person\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c"},"headline":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna","datePublished":"2026-07-13T07:00:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/"},"wordCount":1367,"image":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap.png","articleSection":["P\u00e5 djupet"],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/","url":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/","name":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna - Reservofficeren","isPartOf":{"@id":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap.png","datePublished":"2026-07-13T07:00:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/#\/schema\/person\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#primaryimage","url":"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap.png","contentUrl":"https:\/\/reservofficerarna.se\/app\/uploads\/sites\/2\/2026\/05\/destruktivt-ledarskap.png","width":1672,"height":941},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/pa-djupet\/ny-studie-darfor-stoppas-inte-de-samsta-cheferna\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Hem","item":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ny studie: D\u00e4rf\u00f6r stoppas inte de s\u00e4msta cheferna"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/#website","url":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/","name":"Reservofficeren","description":"F\u00f6rbundet Reservofficerarnas tidning","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/staging.reservofficerarna.se\/reservofficeren\/#\/schema\/person\/d63322fe51ba95c7e32e60a60190148c","name":"wpreservofficerarna","sameAs":["https:\/\/reservofficerarna.se\/wp"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2134","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2134"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2134\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2146,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2134\/revisions\/2146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2137"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2134"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2134"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reservofficerarna.se\/reservofficeren\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2134"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}