Som reservofficer har jag en stor fördel – min integritet
Gnadd, som systemet heter efter den tornedalska benämningen på en stor mängd av mycket små och aggressiva knott, utvecklades på ungefär ett år med erfarenheter från kriget i Ukraina som fond.
– Det är fem gånger snabbare än normalt. Vi klarade det genom att arbeta parallellt i stället för sekventiellt; som ett sprinterlopp i stället för ett stafettlopp, säger Nils Bildt som berättar om arbetet i boken ”Gnadd – svensk utveckling av autonoma drönarsvärmar – på rekordtid”.
Samtidigt som leverantören kodade, testade armén återkommande systemet och inte minst återkopplade. Riskerna begränsades via många små steg och tester. Användningsområden och taktik utvecklades parallellt tillsammans med motmedel.
– Vi hade ett tydligt mandat; rundade onödiga regler, hinder och krångel och körde på. Vi låg hela tiden i framkant, före det regelmässiga, och skapade på så sätt vårt eget mandat. Vi fastnade inte.
Vilka var de största problemen?
– Gamla regler, föreställningar och processer. Men även inställningen hos en del ”att så här arbetar vi inte i försvaret” och att vi därför inte skulle lyckas. Men det gjorde vi, dessutom snabbare än beräknat. Jag tror att det var viktigt att vi hade stöd av bland annat ÖB.
– Under alla år som försvaret hade en krympande ekonomi var det viktigaste av allt att inte göra fel. Nu behöver vi ett klimat som uppmuntrar innovationer och utveckling, och tillåter misstag.
Mer förlåtande?
– Den som inte gör misstag, kommer inte framåt. Det viktiga är att hantera misstagen på rätt sätt och då är öppenhet och tillit helt centralt. Du ska inte få kicken för att du gör ett misstag, men kanske för att du håller käft om det.
Men det kanske påverkar karriären?
– Så kan det vara. Som reservofficer har jag en stor fördel; min integritet. Passar det inte kan jag alltid gå.
Den snabba teknikutvecklingen gör att utrustning snabbt blir gammal.
– Omloppstiden på system som Gnadd är kanske ett år med vecko- eller månatliga uppdateringar. Utvecklingen går oerhört fort. Det gör att det i allt högre utsträckning är förmågor och tjänster som behöver upphandlas.
– Leverantörerna behöver i princip stå i skyttegraven bakom de stridande och kontinuerligt uppdatera systemen. Samtidigt är inte företagen kombattanter, vilket innebär juridiska problem som behöver lösas.
NILS BILDT
- Ålder: 73.
- Militär bakgrund: Överste/RO.
- Värnplikt på P2 i Hässleholm. Reservofficer K 4, Livgardets Dragoner och Livgardet. Knuten till Försvarsdepartementet.
- Civil bakgrund: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Har bland annat arbetat och drivit företag i IT-branschen.
- Fritid: Aktiv i Frälsningsarmén och scouterna.
